工行日照分行“三侧重”措施提升柜面服务水平

工行日照分行牢固树立“以客户为中心”“服务第一，客户至上”的服务理念，不断强化服务管理措施，以改善服务品质、提升服务效率为重点，积极努力服务客户。

一是侧重业务培训，提高服务效率。该行始终坚持服务效率是抓服务的根本，要求全体柜员认真学好业务，熟练掌握各项流程，提高服务效率；要求相关领导认真审核每笔业务，坚决避免在服务差错，从点点滴滴中减少客户的等候时间。

二是侧重分段管理，缓解排除压力。针对业务高峰期的规律和特点，该行按每日、每周、每月、每季可能出现的业务高峰时段，制定了相应的应对预案，提前做好柜员、大堂经理和现场管理人员的人力调配，确保柜口开通率，确保以最快速度为客户办理业务。

三是侧重现场管理，措施落实到位。该行非常重视服务现场管理，要求分管领导和网点负责人轮流值守大堂，现场纠正员工的不规范服务行为，面对面解答客户提出的疑难问题，现场化解服务疑难，维护良好的服务秩序。

（李扬）

[责任编辑：杨凡、秦杰]

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